4月份玩完回来就开始忙着办会，两个，整整两个！！
差点听信了戴假蒂芙尼克领导的迷信，但现在我是真的想买个假的戴着克领导了
非常抓马但讲起来太麻烦太细碎所以我是不会写给谁的hhhhhhhhhhh
这周忙完月中的活动会把欠片寄了，不好意思OTZ
我会按照sp、ssr、sr以及r四个等级划分我方成员，没错我是个r
场景1
5月中的活动，每年都有，2月过完年就开始筹备了，但俗话说得好，没有困难就制造困难
原先比较好的设想因为被拖到最后不敲定只能舍掉，现场活动居然提出“货比三家”的离谱要求（去年就合计过，承办单位实际上挣不了多少）
然后开始作，想让大分管领那个导来参加，于是时间也不定，愣生生拖到昨天，勉强定了周四或者周五，结果昨天下午才终于决定了放在周五
诶，周五人家其他单位有活动已经确定了场地，但也临时找不到另一个能放那么多活动帐篷的地方了
结果就是中间干活的sr主任硬着头皮跟那个单位对接，总算还是放在同一个地方搞活动了
sp领导be like：2月份就开始筹备为什么场地还没了
我：猫猫宇宙（夺新鲜呐人家场地害得跪下来等你确定时间）
场景2
一个没啥意义的文件，sp领导脑子一抽想让大分管领那个导签字走更高一级签发
我拿去给大分管领那个导的办公室主任
：实际上就是转发一下省上文件嘛
我：委婉地阐述一下sp领导的意见，委婉地表示领导这么做一定有ta的道理，委婉地说明本r级喽啰只能照办
：（抽烟）
因为虽然没必要走更高一级签发，但也没必要不走更高一级签发，在量子纠缠中那份文件最终混了进去
场景3
sr主任看了一下设计图，觉得有点空，想在现场放几个水旗，用来增加氛围
ssr领导：有必要吗？
sr主任：详细阐述了宣传氛围的必要性
ssr：把宣传展板放里
sr：宣传展板放在门口，用来介绍活动内容
ssr：预算没写
sr：写了
ssr：大意是怕sp领导不同意云云
（我感觉sr主任想扇他）
此时sr主任想找文件，但有个电话要接，ssr晃晃悠悠走了
实际情况是预算包含水旗
真好，钱挣了还能看热闹
如果sr主任为女性的话我大概会送假蒂芙尼，可惜不是（
